美国陶氏战略调整、产品创新与可持续发展并行

　　美国陶氏公司近期动态：战略调整、产品创新与可持续发展并行

　　(2025年3月17日综合报道)

　　作为全球材料科学领域的领军企业，陶氏公司(Dow Inc.)近期在多领域动作频频，涵盖产品线升级、成本优化、可持续发展战略深化以及新兴市场布局。以下为关键新闻要点梳理：

　　一、战略调整与财务表现

　　全球裁员与降本计划

　　2025年1月，陶氏宣布启动一项10亿美元成本削减计划，包括全球裁员1500人，并优化第三方服务采购。此举旨在应对宏观经济不确定性，提升长期竞争力。公司预计相关费用将在2025年第一季度支出2.5亿至3.25亿美元410。

　　2024年财务数据

　　陶氏2024年净销售额为430亿美元(约合人民币3134亿元)，同比下降3.6%，但净利润从2023年的6.6亿美元增至12亿美元。经营活动现金流为29亿美元，同比下降44%，主要受去库存化影响10。

　　资产优化

　　公司计划于2025年底关闭美国德克萨斯州的环氧丙烷工厂，以优化供应链效率，同时通过外部采购保障下游多元醇生产需求7。

　　二、产品创新与技术突破

　　反渗透膜升级

　　杜邦水处理业务整合后，陶氏推出新一代苦咸水反渗透膜FilmTec Prime RO系列，包括BW30 PRO-400IG等型号，脱盐率提升至99.55%，产水量最高达11000加仑/天。旧型号陶氏膜元件已于2023年9月全面停产3。

　　高性能有机硅解决方案

　　在2024年慕尼黑上海电子生产设备展上，陶氏展示了面向AIoT生态的有机硅产品，如陶熙™ ICL-1100浸没冷却液和TC-6040导热灌封胶。这些产品针对数据中心散热、可再生能源设备(如IGBT模块)及智能驾驶热管理系统设计，显著提升能效与安全性8。

　　汽车材料创新

　　推出生物基EPDM橡胶NORDEL™ REN，采用工业残渣原料，碳足迹较传统工艺降低39%。同时，ECONEXT™ POE皮革解决方案应用于新能源汽车内饰，兼顾轻量化与环保需求69。

　　三、可持续发展战略深化

　　碳中和目标

　　陶氏计划到2035年实现包装产品100%可回收，2050年达成全产业链碳中和。其生物基材料布局包括与New Energy Blue合作开发生物基乙烯，以及推出再生丙二醇产品线69。

　　循环经济实践

　　在汽车领域，陶氏通过MobilityScience™平台整合聚烯烃、有机硅等技术，推动电池冷却管路轻量化及材料回收。例如，BYNEL™粘合剂与长链尼龙结合的双层冷却管路方案，降低能耗并提升耐腐蚀性9。

　　四、全球市场布局与行业合作

　　新兴行业拓展

　　陶氏积极参与电子、可再生能源及智能驾驶领域合作，如与华为、比亚迪等企业联合开发高端电子用胶材料，并在2025年上海汽车电子论坛中展示前沿技术810。

　　区域投资

　　中国市场的本土化生产持续加强，江苏张家港和上海松江的有机硅基地近年获重点投资，以提升供应能力8。

　　未来展望

　　陶氏董事长Jim Fitterling强调，公司将通过差异化产品组合与成本管控应对经济波动，同时聚焦包装、能源及电子等高增长市场。2025年资本支出计划缩减3亿至5亿美元，以保障现金流与股东回报10。

　　总结：陶氏公司正通过技术革新、战略收缩与绿色转型，在复杂经济环境中寻求平衡。其多元化布局与可持续发展承诺，或将成为后疫情时代化工行业转型的标杆。